{"id":181,"date":"2013-08-14T10:36:33","date_gmt":"2013-08-14T10:36:33","guid":{"rendered":"http:\/\/businessculture.org\/de\/?page_id=181"},"modified":"2013-08-30T14:51:30","modified_gmt":"2013-08-30T14:51:30","slug":"germany","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/businessculture.org\/ro\/western-europe\/germany\/","title":{"rendered":"Germania (Germany)"},"content":{"rendered":"

\"Germany-flag-240\"<\/p>\n

Atitudine fa\u0163\u0103 de str\u0103ini<\/h2>\n

Minorit\u0103\u0163ile de alt\u0103 etnie dec\u00e2t cea german\u0103 reprezint\u0103 \u00een prezent aproximativ 10% din popula\u0163ie, cea mai mare parte descenden\u0163ii muncitorilor care au sosit \u00een anii 1960 \u015fi 1970. Aproximativ unul din cinci str\u0103ini care tr\u0103iesc \u00een Germania, s-a n\u0103scut \u00een str\u0103in\u0103tate.<\/p>\n

Exist\u0103 patru minorit\u0103\u0163i na\u0163ionale \u00een Germania: danez\u0103, friesian, german sinti \u015fi romi \u015fi s\u00e2rbi. Limbile minorit\u0103\u0163ilor sunt daneza, Friesian de Nord \u015fi Sater, roma, \u015fi S\u00e2rb\u0103 inferioar\u0103 \u015fi superioar\u0103.<\/p>\n

Imigran\u0163ii sunt \u00eencuraja\u0163i s\u0103 ia parte la toate domeniile societ\u0103\u0163ii, c\u00e2t mai complet \u015fi c\u00e2t mai egal posibil.<\/p>\n

Educa\u0163ie general\u0103<\/h2>\n

Idealurile educa\u0163ionale germane difer\u0103 de filosofiile educa\u0163ionale ale altor \u0163\u0103ri. Cu “mittlere Reife”, dup\u0103 clasa a 10-a, elevii pot \u00eencepe o educa\u0163ie industrial\u0103 \u00een loc de a alege s\u0103 mearg\u0103 mai departe p\u00e2n\u0103 la clasa a 12-a sau a 13-a. Acest sistem de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt dual este format din 3 ani de educa\u0163ie la o companie, precum \u015fi participarea la o \u015fcoal\u0103 profesional\u0103.<\/p>\n

Cele mai multe universit\u0103\u0163i germane sunt cu capital de stat \u015fi sunt aproape gratuite. Doar o tax\u0103 de elev de la 100 la 300 \u20ac pe semestru trebuie s\u0103 fie pl\u0103tit\u0103. Studen\u0163ii universit\u0103\u0163ilor sunt adesea sus\u0163inu\u0163i de “BAf\u00f6G” (\u00een func\u0163ie de veniturile p\u0103rin\u0163ilor), care este o subven\u0163ie federal\u0103, ce poate ajunge p\u00e2n\u0103 la \u20ac 290 pe lun\u0103 ca un credit f\u0103r\u0103 dob\u00e2nd\u0103, plus \u20ac 290 ca o plat\u0103 direct\u0103.<\/p>\n

\u00cen Germania exist\u0103 mai multe grade academice. Cel mai mic grad a fost Magister (\u00een Arte) \u015fi Actul de Studii (in \u015ftiin\u0163\u0103 sau inginerie). Acum, acestea sunt treptat \u00eenlocuite cu licen\u0163a standard european\u0103 \u015fi de masterat. Un Act de studii, un Magister, sau un masterat trebuie s\u0103 precead\u0103 un doctorat. Abilitarea este cel mai \u00eenalt titlu academic \u00een Germania.<\/p>\n

Stabilirea contactului<\/h2>\n

Germanii, \u00een general, sunt conservatori \u00een ceea ce prive\u015fte gesturile fizice. Germanii vor z\u00e2mbi, de obicei, str\u0103inilor pentru a fi politico\u015fi, dar nu fi jignit dac\u0103 nu vor face acest lucru – aceasta este doar o parte a unei culturi \u00een general rezervate.<\/p>\n

\u00cen situa\u0163ii de afaceri, se str\u00e2ng m\u00e2inile at\u00e2t la \u00eenceputul, c\u00e2t \u015fi la sf\u00e2r\u015fitul unei \u00eent\u00e2lniri. Oamenii care au lucrat \u00eempreuna de ani de zile \u00eenc\u0103 \u00ee\u015fi str\u00e2ng m\u00e2inile \u00een fiecare diminea\u0163\u0103, ca \u015fi cum ar fi fost prima dat\u0103 c\u00e2nd s-au \u00eent\u00e2lnit. \u00cen plus, o str\u00e2ngere de m\u00e2n\u0103 poate fi \u00eenso\u0163it\u0103 de o u\u015foar\u0103 plec\u0103ciune. Asigura\u0163i-v\u0103 c\u0103 v\u0103 uita\u0163i direct in ochii persoanei \u00een timp ce \u00eei str\u00e2nge\u0163i m\u00e2na. C\u00e2nd sunte\u0163i prezentat unei femei, a\u015ftepta\u0163i s\u0103 vede\u0163i dac\u0103 ea \u00eentinde m\u00e2na.<\/p>\n

Rela\u0163iile de afaceri sunt formale, ordonate \u015fi profesionale. P\u0103stra\u0163i ierarhia \u00een minte \u015fi adresa\u0163i \u00eentotdeauna mesajul dvs. persoanei potrivite din organiza\u0163ie.<\/p>\n

\u00cent\u00e2lniri de afaceri<\/h2>\n

\u00cent\u00e2lnirile sunt luate \u00een serios \u00een Germania \u015fi pot intra \u00een detalii considerabile. \u00eent\u00e2lnirile de afaceri urmeaz\u0103 o procedur\u0103 formal\u0103. Managerii germani lucreaz\u0103 cu agende precise \u015fi detaliate, care sunt de obicei urmate \u00een mod riguros; de altfel, reuniunile \u00eentotdeauna au ca obiectiv rezultate decisive, mai degrab\u0103 dec\u00e2t s\u0103 ofere un forum de discu\u0163ii deschise \u015fi generale.<\/p>\n

\u00cen rela\u0163iile de afaceri germane, este important s\u0103 oferi fapte concrete \u015fi exemple pentru propuneri. Nu utiliza\u0163i stiluri de comunicare exagerate sau indirecte \u00een timpul \u00eent\u00e2lnirilor de afaceri. Cultura de afaceri german\u0103 are o ierarhie bine definit\u0103 \u015fi respectat\u0103 cu stricte\u0163e, cu responsabilit\u0103\u0163i clare \u015fi distinc\u0163ii \u00eentre roluri \u015fi departamente.<\/p>\n

Fi\u0163i con\u015ftien\u0163i de urm\u0103toarele lucruri:<\/p>\n